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Bring dein Projekt in Spur

Der Managerschmerz: Dein Backend-Projekt läuft nicht, aber du bekommst keinen Griff dran.

Ich löse dein Problem!

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Most programmers have less than 6 years experience! The implications of this are hair raising!

Ich löse den Knoten

Als Manager erlebte ich es selbst!
Der Bauch sagt: Das Projekt läuft nicht.
Du hast bereits mehrere Veränderungen ausprobiert, kannst das Problem aber nicht an der Wurzel packen.

Ich gehe für dich tief ins Projekt.
Finde den Defekt ‒ und korrigiere ihn nachhaltig. Mit deinem Team!

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Architekturanalyse

Unserer Software merkt man die geringe Seniorität der Entwickler an. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Programmierung von hoch-skalierbaren Backends, sehe ich schnell wo Defizite liegen.

Ich unterstütze dein Team diese auszubessern.

Developer Coaching

Programmieren ist ein Handwerk.
Es braucht Zeit, Praxis, das richtige Feedback ‒ vor allem zur Arbeitsweise.

Ich begleite deine Mitarbeiter, bringe ihnen XP Praktiken wie TDD oder Pair Programming bei und schärfe ihre Design-Kompetenz mit praktischer Anwendung verschiedene Architekturansätze und Design Patterns.

Agile Coaching

Noch nie war ein Projekt erfolgreich, weil Scrum eingesetzt wurde.

Im Gegenteil. Wir tendieren dazu unsere Probleme mit immer mehr und noch mehr Prozessen zu erschlagen. Ich führe dein Team zur Kenntnis was wirklich zur Problemlösung relevant ist und welche Prozesse wir guten Gewissens weglassen können.

Projekt Scope Review

Die Praxis zeigt: Die meiste Zeit verbringen wir mit Arbeiten, die für das Business irrelevant sind. Wir entwickeln aufwendige Features mit geringem Nutzen und hinterfragen was und warum wir etwas entwickeln so gut wie nie.

Ich gehe in den Dialog mit allen Stakeholdern und finde den Kern deines Problems. Dieses lösen wir zuerst - und iterieren von da aus.

Marcus Held

Mehr als 15 Jahre Erfahrung, 12 Jahre in der Entwicklung von hoch-skalierbarer Backend mit Java Enterprise und Spring

Manager mit über 30 Mitarbeitern

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